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时间:2018-11-05

 

1月10日上午,教诲办事公司2014年度事情总结会在行政楼604召开。团体副董事长、总裁郑祥展,总裁助理、供应四处长周万亿,团体副总裁、教诲办事公司总经理周宇华,教诲办事公司副总经理袁伯康缺席,无关职能部门负责人朱燕利及教诲办事公司各中心主任、各部门主管加入会议。会议由傅佳喆掌管。

会上,起首各部门主管对2014年度事情举行了总结报告请示,同时也提出了2015年度的事情标的目的及事情盘算。各部门主任片面回想总结了本部门在2014年度事情情况并举行了总结性的评估的同时,也提出了本部门在新的一年里的事情标的目的及目的。

教诲办事公司副总经理袁伯康对各部门的事情做出点评,在必定各部门事情的同时,也指出了一些事情中涌现的问题,并对从此的事情提出了改良方式。团体副总裁、教诲办事公司总经理周宇华也必定了14年的成就,指出了具有的问题,并对新校区的生长做出了长足的盘算,强调了互联网平台战略思想,将信息化一步一步的拓展到后勤的各个方面,真正完成手机触屏解决后勤各方面办事事情,对从此公司的平台凋谢团队、谋划鼓吹团队、执行反映团队、信息处理团队四个框架举行了先容。

会议最后,总裁郑祥展必定了教诲办事公司在14年度事情中所取得的成就,并强调事情中要有保险、办事、教诲、责任、贡献、学习、翻新的认识。要将保险放在事情的重要地位,是第一性的,日常事情中要将保险认识转变为保险观念,提高预警才能。提出在办事的过程中要热情、自动,在事情中要理清思路,捉住重点,了解办事工具的思想模式,构建办事体系。同时也指出教诲对人的影响是耳濡目染的,在黉舍的大环境中,每位员工要留意本身的音容笑貌,营建优秀的文明气氛,育人是系统性的塑造“完好的人”,更多的是思想上、德行上的完好。要区分责任与才能,责任要高于才能,责任是一种肉体德行,责任是一种自觉认识,是朴实的。贡献虽欠好量化,但要掌握定位好本身的事情性子。最后还强调,随着时期的生长,每位员工还要不竭的晋升本身,在面对更高尺度的事情要求是要禁得起挑战,为万博体育倒闭了吗的生长做出新的进献。

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